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2019年成都市新都区三河街道【兴云雅筑】小区治理工作案例

一、主要矛盾分析

1、地面车位权属及停车收费问题;

2、业委会于业主及企业间的纠纷问题;

3、因物业用房的使用、公区经营的收支、消防等设施设备瘫痪的维修等历史遗留问题。


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二、工作内容:

一年来部分业主代表多次到街道反映小区的管理问题、业委会的工作开展问题,车位产权归属问题,先后召开3次协调会议,期间区物业科现场对地面车位权属作了明确答复,37个地面车位中有26个车位属开发商所有,并有原房管局对其权属确定的文件依据,余下车位因停放、收费问题及小区其他综合问题于2019年9月25日晚在小区地下室召开现场会议进行讨论并达成一致。罢免业主委员会的问题由业委会召开内部会议形成决议后依程序及公约约定执行,高压配电房浸水、消防设施设备瘫痪、电梯损坏大修等问题业主委员会及物业企业依据《成都市住宅专项维修资金管理办法》195号令执行。


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